专访:爱家汇 1乘以7的力量是强大的(6)

2011-09-08

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  【海尔橱柜 姬辉梅】:我们上半年的收益也是在增长,但不是理想中计划的那样,但是也有所增长。楼市的调控政策还是对我们有影响的。目前还是要加大公司内部管理,包括让员工意识到全年都要动起来,包括淡季的时候。另外还要加大培训力度,包括对产品、对市场的积极态度等方面,要让大家更有激情。像林总说的,无论品牌定位还是基础工作,我们还是比较踏实的。

  【润成创展木门 侯守东】:我们木门确实有增长,但不是很大。刚才大家都提到了楼市调控还有卖场的扩张,会导致客流的分散,单增长不是太大。但为什么在这种情况下我们还有增长呢,因为润成创展这个品牌已经做了十年,十年的品牌积累很重要,就像我们董事长说的,“做产品如同做人品”。另外我们非常注重售后服务,因为我们是内行,要多为客户着想,能多承担就多承担一些责任,这样的话才能把品牌建立的更好。尤其今年在工程方面,房产商对我们的认知度很高。

  【海尔橱柜 姬辉梅】:我们7个品牌都有不同点。像润成创展的侯总,还有今天没有到场的欧斯宝吊顶吴总,在工程渠道上,他们确实是我们比较好的榜样。像德尔地板的刘总、安华卫浴林总、萨米特周总,他们都是渠道终端客户销售方面的榜样,因此我们可以相互学习到彼此身上的优势。

  【新浪家居】:互相学习互相借鉴,才会更好的发展。刚刚各位老总也提到了,今年上半年的市场走势,“爱家汇”的品牌成员在收益方面还是很理想的,那么各位老总认为今年下半年的建材市场将呈现什么样的特点呢?

  【萨米特瓷砖 周汉明】:主要有两个问题,一个是房地产调控政策,去年的房地产调控在今年显现了;第二个是天津各大家居卖场的急速扩张,到今年十月份基本上都开了。不管多大多小的家居卖场,都会分掉一部分客流。因此店面的客流就会降低,你的单量产出、运营成本就会提高。比如我们原来有十二家门市,天津总共有十三四家装饰城,那么基本全覆盖了。那如果当有24家装饰城的时候,我们还只有12家门市,那只覆盖到50%。现在卖场的运营马上就要到1年,谁能撑住就是关键了。

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